Etapes et principes généraux d’évolution

Collaborateur Junior Collaborateur Confirmé Manager Counsel Associé 2 ans À partir de 3 ans À partir de 5 ans À partir de 7 ans À partir de
À partir de 2 ans À partir de 3 ans À partir de 5 ans À partir de 7 ans Collaborateur Junior Collaborateur Confirmé Manager Counsel Associé

Témoignage

« J’ai tout d’abord intégré le cabinet en tant qu’avocat collaborateur en 2012. Je suis devenue par la suite avocat manager, puis, Counsel en juillet 2018. En janvier 2020, je suis nommée associé après huit ans de pratique. Depuis sa création, le cabinet est toujours resté fidèle à sa posture de cabinet-école. Mon parcours en est la parfaite illustration et la preuve que notre promesse d’association n’est pas un mirage.
Dans une structure comme la nôtre, nous pouvons nous adapter et faire preuve d’agilité concernant l’évolution des collaborateurs lorsqu’ils répondent à nos exigences de savoir, savoir-faire et savoir-être. »

Amélie Wazir-Leparquier

Avocat Associé

Matrice de compétences

La matrice proposée s’articule autour de trois
catégories de compétences clés pour la profession d’avocat.

A chaque étape correspond une série d’exigences adaptées.
Certaines d’entre elles doivent être nécessairement acquises pour
pouvoir évoluer dans ses fonctions.

Compétences clés

Compétences techniques
Liées au Savoir
  • Connaissances techniques
  • Compréhension des enjeux des dossiers
  • Compréhension des enjeux liés aux problématiques de droit des rémunérations
Qualités personnelles
Liées au Savoir-Être
  • Qualités de l’avocat, de sa personnalité mises au service du cabinet
Compétences professionnelles
Liées au Savoir-Faire
  • Mise en application du savoir aux problématiques quotidiennes des clients
  • Rôle, fonction et attitude au sein du cabinet